Кто такой project manager?

Project manager (PM) — это профессионал, ответственный за планирование, организацию, управление и контроль проекта с целью достижения его целей и результатов в рамках определенных бюджета, сроков и ресурсов. Он является ключевым фигурантом в управлении проектом и обладает широким спектром знаний и навыков, необходимых для успешного завершения проекта.Роль project manager включает в себя следующие функции:1. Планирование проекта: PM разрабатывает план проекта, определяет его цели, задачи, ресурсы и сроки выполнения.2. Организация работы: PM распределяет задачи между участниками проекта, устанавливает коммуникационные каналы и контролирует выполнение работ.3. Управление рисками: PM идентифицирует и анализирует потенциальные риски проекта, разрабатывает стратегии и планы для их минимизации.4. Контроль и отчетность: PM отслеживает прогресс проекта, контролирует бюджет и сроки выполнения работ, а также предоставляет отчетность о состоянии проекта заказчикам и заинтересованным сторонам.5. Коммуникация: PM поддерживает эффективную коммуникацию между участниками проекта, заказчиками и другими заинтересованными сторонами.6. Руководство командой: PM является лидером для участников проекта, мотивирует их к достижению общей цели и решению возникающих проблем.Для успешного выполнения своих обязанностей PM должен обладать широким кругом знаний и навыков в области управления проектами, включая понимание методологий управления проектами, технических аспектов проекта, коммуникационных и лидерских навыков, а также умение анализировать и принимать решения. Он также должен быть организованным, ответственным, гибким и уметь эффективно работать в команде.В зависимости от размера и сложности проекта, роль PM может быть разной. В небольших проектах PM может выполнять все функции самостоятельно, а в крупных проектах он может иметь подчиненных менеджеров и команду проекта, которыми он будет управлять.В целом, project manager играет важную роль в достижении успеха проекта, обеспечивая его эффективное управление и координацию всех участников. Он является ключевым фактором в достижении поставленных целей и результатов проекта.